Une intervention terrain intensive.
Quand quelques jours changent tout.
Vous avez besoin de plus qu’un diagnostic à distance mais vous n’êtes pas encore prêt pour une mission longue durée. Les Missions Ciblées sont des interventions sur site de 1 à 4 semaines, entièrement dédiées à un objectif précis et mesurable.
Pour qui ?
Faites pour les TPE et PME qui veulent aller vite et bien.
1. Vous avez un objectif précis et urgent
Un salon qui approche, un appel d’offres à décrocher, une équipe à former rapidement. Vous n’avez pas le temps d’attendre les résultats d’une mission longue.
2. Vous voulez tester avant de vous engager
Une Mission Ciblée est souvent le meilleur point d’entrée avant une collaboration longue durée. Vous me voyez travailler, vous évaluez les résultats, vous décidez en connaissance de cause.
3. Vous avez besoin d’un regard extérieur sur le terrain
Pas d’un rapport réalisé à distance. D’une présence physique dans votre équipe, avec vos clients, dans votre réalité quotidienne.
Ce sur quoi j’interviens en 1 à 4 semaines
01.
Audit terrain complet avec restitution
J’analyse votre organisation commerciale de l’intérieur : observation des pratiques, entretiens individuels, analyse des données de vente, rencontres clients si nécessaire. Vous repartez avec un diagnostic précis et un plan d’action priorisé présenté à votre équipe.
02.
Formation et coaching équipe commerciale
Techniques de vente, gestion des objections, pitch client, négociation, suivi des opportunités. Une formation ancrée dans votre réalité terrain, avec des mises en situation sur vos vrais produits et vos vraies cibles.
03.
Lancement d’une action commerciale ciblée
Vous voulez attaquer un nouveau marché, prospecter une nouvelle cible ou relancer un segment en perte de vitesse. Je conçois et pilote l’action de A à Z : ciblage, argumentaire, prospection, premiers contacts, bilan.
04.
Préparation et accompagnement salon ou appel d’offres
Pitch exposant, argumentaire produit, organisation du stand, qualification des contacts, suivi post-salon. Ou structuration complète d’une réponse à appel d’offres public ou privé, de l’analyse du cahier des charges à la remise du dossier.
05.
Restructuration d’un process de vente
Votre process commercial est flou, peu suivi ou peu efficace. Je l’analyse, le réorganise et le formalise avec votre équipe : étapes de vente, outils, scripts, indicateurs. Vos commerciaux savent exactement quoi faire et comment le faire.
VOUS NE SAVEZ PAS PAR Où commencer ?